理律文教基金會 Lee and Li Foundation

25 January 2017

領導者如何從複雜的狀況，循著清楚的邏輯，抽絲剝繭地找到問題的核心，提出解決方案，同時啟發關鍵人物，帶領團隊，有效率地達標？此中思維的關鍵在於「啟發」、「創意」，藉著對話建立「夥伴關係」，而不僅僅依靠領導統御的技術。李博士認為，真正的領導者不只是透過管理手段讓組織內部人員好好做事，更要進

一步激發每個人的潛能，讓每個人充滿熱誠、勇於任事，在崗位上發揮最大的效用；而他期望的政府領導是，對於議題要有方向、有目標、有期望值，使部會首長心中有清楚的底線、由政務委員帶領不同部會從原來的本位慢慢挪移，挪移到國家政策的總體方向，再以政策、預算去配合。
本講座李博士不僅用案例分享他如何看到問題、釐清方案、找到方法、帶領團隊並且解決問題，更是從他的實踐中去找尋我們需要的領導力，以及每個人應當對這樣的領導所作的回應。

對「土壤液化」恐懼嗎？─從台南震災談政府、建商、建築師及營建廠商之法律問題與民眾(廠商) 之合法權利

邊國鈞律師主講

105年2月6日規模6.4強震，導致台南市災情重大，除造成大量建築物倒塌、毀損及民眾傷亡外，亦產生多處土壤液化之現象。政府在台南大地震後公布台灣主要都市土壤液化潛勢區域。在對土壤液化成因及防治進行缺乏有效而詳盡的說明下，民眾本能地將「土壤液化」與「地震樓塌、民眾死亡」畫上等號，一

時之間對「土壤液化」產生巨大的恐懼。「土壤液化」問題已然成為新興之課題，對此，廠商及民眾有何法律上之權利？本次講座結合工程與法律，講述「土壤液化」之成因，並以九二一大震造成建築物倒塌及民眾死亡之訴訟案件為例，深入淺出地分析起造人(建設公司)、承造人(營建廠商)、建築師、專業技師、工程人員及建築主管機關等之法律責任。

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