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| 數位製作與銷售市場 |
| 湯昇榮 瀚草影業總經理 |
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在1990年到2000年間，台灣電視劇曾以瓊瑤劇、青春偶像劇外銷多國，近年則逐步調整題材，依據分眾取向發展出不同類型的主題，例如以台灣傳統宮廟文化為背景的《通靈少女》、經田野調查之社會議題《我們與惡的距離》、以原創刑偵小說為本的《誰是被害者》等多元電視劇，取得優異的收視成績及口 |
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碑。數位串流媒體（OTT，Over The Top）NETFLIX、Prime Video、HBO、愛奇藝、LINE TV等平台的崛起，不僅改變觀眾觀看影劇的形式，也使台灣劇集有機會行銷全球。透過影、視、音跨界人才的合作及跨國技術團隊交流，使電視劇產製價值鏈更加完善。
本課程以實際案例分析數位製作的關鍵要素、不同市場之行銷策略、專業團隊的構思及經濟創造的過程。 |
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| 新媒體時代影音內容策略 |
| 王亞維 教授 |
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1990年代以前，我國合法營運的三家無線電視台競爭對手稀少，坐擁媒體資源，廣告商也紛至沓來。有線電視、衛星電視合法化以後，老三台優勢不再；串流媒體崛起更使一般觀眾藉由手機、平板電腦、筆記型電腦等多元媒介聯網，不受時空拘束主動選擇所欲獲知的資訊，以至於單向傳遞訊息的傳統媒體 |
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再受到新一波衝擊。媒體的權力逐漸從資訊提供方移轉至接收方。在媒體權力關係重構的今天，影音內容的生產除了包裝娛樂元素、增加故事與戲劇性，更趨向以使用者為中心；業者通過數據分析瞭解目標觀眾及客製化需求，經由社群互動促進觀眾參與、整合多屏流通與多元運用，以達成資訊有效傳播，維持核心競爭力。 |
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